當前，我國制造業(yè)智能化核心技術(shù)自主化水平不高，嚴重掣肘智能化水平進一步提升。一方面，要以智能技術(shù)為牽引，為制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型助力。另一方面，以提質(zhì)增效為方向，保障企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型加快落地。

　　智能化是全球制造業(yè)發(fā)展的大勢所趨，也是中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。從全球看，數(shù)字化浪潮方興未艾，新一代智能技術(shù)與制造業(yè)深度融合發(fā)展，正深刻改變制造業(yè)發(fā)展模式。隨著低成本優(yōu)勢逐步減弱，必須著力提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)管理效率。黨的二十大報告提出，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，指明了制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前進方向。如何加速數(shù)字技術(shù)在制造業(yè)應用推廣，以“鼎新”帶動“革故”，推進制造業(yè)發(fā)展模式向智能化轉(zhuǎn)型，再塑中國制造新優(yōu)勢，成為題中應有之義。

　　當前，我國制造業(yè)智能化核心技術(shù)自主化水平不高，若干關(guān)鍵技術(shù)對外依賴度較高，嚴重掣肘了智能化水平的進一步提升。關(guān)鍵工業(yè)軟件、底層操作系統(tǒng)、嵌入式芯片、開發(fā)工具等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)長期薄弱，技術(shù)體系不夠完整；半導體、高端數(shù)控機床、工業(yè)機器人等核心零部件國產(chǎn)替代率較低，亟需加強技術(shù)攻關(guān)。為此，應盡快梳理亟需重點突破的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品目錄，建立高層次統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，強化科研機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)動，推動關(guān)鍵領域的技術(shù)瓶頸突破�？芍С钟袟l件的領軍企業(yè)聯(lián)合行業(yè)上下游、產(chǎn)學研力量組成集智能制造資源環(huán)境、技術(shù)支撐、創(chuàng)新服務于一體的創(chuàng)新聯(lián)合體，充分結(jié)合“揭榜掛帥”機制，促進各類制造業(yè)主體協(xié)同創(chuàng)新，加快突破現(xiàn)有薄弱領域“卡脖子”瓶頸。

　　一方面，要以智能技術(shù)為牽引，為制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型助力。近年來，我國在人工智能、5G、云計算等新一代信息領域取得長足進步，并結(jié)合先進制造技術(shù)，成功積累了一定技術(shù)和制造優(yōu)勢。比如，一些智能制造企業(yè)推出配送服務機器人、智能溫度檢測儀、智能醫(yī)用服務機器人等，有效助力老百姓生活。未來，應積極發(fā)揮新一代智能技術(shù)的牽引作用，著眼于新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇，超前布局未來的新興領域，培育一定數(shù)量的人工智能等領域的領軍企業(yè)，牽引整個制造業(yè)智能化加快轉(zhuǎn)型。應繼續(xù)深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應用，推動“技術(shù)+市場”融合，引導和鼓勵制造業(yè)企業(yè)在研發(fā)設計、加工制造、品牌營銷、售后服務等環(huán)節(jié)提升融合創(chuàng)新能力，開展多場景、全鏈條、多層次應用示范。同時，要加快搭建智能化的創(chuàng)新網(wǎng)絡，推進5G網(wǎng)絡建設等智能基礎設施建設，推動網(wǎng)絡、算力、數(shù)據(jù)和安全基礎設施改造與終端智能化升級。

　　另一方面，以提質(zhì)增效為方向，保障企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型加快落地。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，效益是企業(yè)發(fā)展的動力。近年來，許多企業(yè)在推進智能化轉(zhuǎn)型中面臨技術(shù)、資金、人才等現(xiàn)實困難，特別是一些中小企業(yè)面臨技術(shù)門檻高、研發(fā)成本難以負擔等問題。須統(tǒng)籌施策，加強財稅政策支持和引導，支持有條件有基礎的企業(yè)加大技術(shù)改造投入，持續(xù)推動工藝革新、裝備升級、管理優(yōu)化和生產(chǎn)過程智能化，加快培育一批標桿性的智能制造企業(yè)。圍繞中小微企業(yè)特點和需求，鼓勵開發(fā)輕量化、易維護、低成本的解決方案，持續(xù)提高中小企業(yè)數(shù)字化水平。長期來看，面向智能制造企業(yè)的發(fā)展需求，應著力完善高技能工人培養(yǎng)、使用、評價、激勵、保障措施，打造高層次智能制造人才隊伍，不斷助力企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。